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兰州市酒类商品管理局开展 “治顽疾、转作风、提效能”专项行动 实施方案

时间:2017-03-09     【转载】   来自:兰州酒类信息网

兰州市酒类商品管理局开展“治顽疾、转作风、提效能”专项行动实施方案

 

    为进一步落实全面从严治党,积极营造风清气正,干事创业的良好环境,根据《中共兰州市委关于开展治顽疾转作风提效能专项行动的意见》和《兰州市商务局党组关于开展“治顽疾、转作风、提效能”专项行动实施方案》,结合市酒管局工作实际,从即日起,在我局全面开展“治转提”专项行动,现制定如下实施方案。
         一、工作目标
        全面贯彻党的十八届六中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和市十三次党代会精神,以从严教育管理、从严执纪问责为着力点,着力解决工作中存在的庸、懒、散、慢、混、卡等作风顽疾,切实转变干部作风,不断提升行政效能,实现“六个明显”,即:工作作风明显好转、担当意识明显增强、落实力度明显加大、服务质量明显改善、行政效能明显提高、群众满意度明显上升,为决胜全面小康、打造勤政廉洁高效的现代服务型酒类商品监管新形象提供坚强的政治、组织、作风和纪律保障。

      二、工作内容
      结合近年来局市酒管局自身建设实际、“两学一做”学习教育要求和干部群众反馈意见,重点整治以下问题:
     (一)“庸”的问题。不讲政治、不讲原则,有令不行、有禁不止,执行政策搞变通、打折扣,搞上有政策、下有对策;欺上瞒下、弄虚作假,热衷于钻“空子”、打“擦边球”,甚至“闯红灯”;只考虑本部门和个人利益,胸无全局、自行其是,服从服务全市发展的观念不强;面对错误言行失察失管,失之于宽,失之于软,不敢真抓真管、严抓严管;进取精神不强,业绩平庸,工作处于后进状态。
    (二)“懒”的问题。缺乏学习热情、疏于学习思考,不读书、不看报,对上级政策精神不清,对本职业务工作不熟,贯彻上级决策部署“逐级衰减”;思想懒惰、观念僵化,习惯于老套路、老办法,凭经验办事,工作缺乏主动性和创造性;对新形势新情况不敏感不掌握,对新常态新决策不适应不会抓,思路不清、不善谋划,对工作中的问题手足无措、无从应对。
    (三)“散”的问题。组织纪律涣散,不讲规矩、不守制度,重大事项该请示不请示、该报告不报告,目无组织、我行我素;工作纪律松弛,迟到早退,甚至无故缺勤,外出不按规定请假,随意脱岗、擅离职守,上班时间打牌下棋、上网聊天、玩游戏、办私事;在远郊区和乡镇工作的“走读”情况;会风散漫,不按要求参加各种会议,无故缺席,找人替会。
    (四)“慢”的问题。责任意识差,对党委政府重大决策部署和重点工作,不依法实施或者不按规定和要求落实,敷衍塞责、拖延不办,致使政令不畅;服务意识差,对依法、依规应当办理的事项,该办不办、急事慢办、拖着不办,影响企业正常经营和服务相对人利益;对需要配合协作的有关事项,态度不积极、不支持;操作不规范,执行随意,有规不依,有章不循;协调不到位,上传下达、沟通衔接出现纰漏失误,影响领导决策;对群众反映的热点、难点问题,置之不理,甚至故意刁难,制造激化矛盾。
     (五)“混”的问题。事业心不强,精神不振、暮气沉沉,安于现状、不思进取,工作得过且过、被动应付,只求过得去,不求过得硬;完成任务质量不过硬、效率不够高,产生重大工作失误,造成不良影响;基础工作不扎实,日常工作不规范、不严谨,影响工作质量和效能;心浮气躁,重权轻责,不认真履行岗位职责,遇到难题绕着走,碰到问题往后拖,不敢担当,争功诿过;工作拈轻怕重,空喊口号、只说不干,怕吃苦、怕出力、怕担责,工作“耍滑头”、办事“踢皮球”,习惯于把矛盾上交、任务下派,选择性作为;对上吹吹拍拍,对下横眉冷对,热衷迎来送往,忙于事务应酬。
     (六)“卡”的问题。想问题、办事情不从大局出发,不为群众着想,对群众和投资者冷硬横推,门好进、脸好看、但事难办;项目多头审批,互为前置条件,人为设置“玻璃门”“旋转门”,让企业和办事人摸不着头脑、来回奔波,反复提交资料,费时费力;滥用职权,乱收费、乱罚款、乱摊派,不给好处不办事,对办事群众和企业吃拿卡要、故意刁难;巧立名目、私定门槛,对已取消审批事项搞变相审批,自行设定各种收费项目,搞“变相收费”“搭车收费”。
       三、工作步骤
     (一)动员部署、查摆问题阶段(1月至2月)主要是学习党章党规党纪和中央、省、市转变作风各项规定,开展谈心谈话,结合召开年度民主生活会和“两学一做”学习教育专题组织生活会,认真开展批评和自我批评。紧紧围绕干部群众反映强烈的问题,紧扣工作作风和效能,深入查摆本科室和个人在作风方面的突出问题,开展自查自纠,并建立问题清单和整改台账。
     (二)督查整治、追责问责阶段(3月至10月)各科室根据查摆的突出问题,列出整改清单,明确整改时限、整改措施和责任人,能够立即整改的即知即改、立行立改,需要时间整改的制定计划,限期整改到位,做到事事有回音、件件有落实。
     (三)测评考核、总结提高阶段(11月至12月)由局专项行动领导小组办公室牵头,对各科室开展专项行动的效果进行全面测评考核。同时,对加强作风建设的现有制度进行梳理,对专项行动中取得的好经验、好做法,以制度形式固化下来,建立整治作风顽疾的长效机制。
       四、工作职责
       成立市酒管局“治转提”专项行动领导小组,组长曹继勇负责专项行动全面工作;副组长孙宏斌负责配合组长抓好专项行动各项具体工作;法规科科长赵爱萍、稽查科科长杨峰、办公室主任许文军为专项活动领导小组成员。法规科科长赵爱萍负责起草领导小组及办公室文件、讲话、汇报、总结等各类材料,办公室会议及文件运转具体工作。稽查科科长杨峰具体负责联络新闻媒体做好宣传工作,编发专项行动简报、工作信息和上报市商务局信息工作;做好相关会议记录和文字影像资料的收集、整理、归档工作。
       五、工作要求
      (一)靠实工作责任。开展“治转提”专项行动是市委的重大决策,也是我局2017年的重点工作。市委抓的实、抓的严、抓的紧,态度坚决、部署迅速、措施明确、问责严厉。局机关全体党员干部职工要统一思想,认识到位、贯彻坚决,及时响应、迅速落实。要以习近平总书记系列讲话为指导,结合“两学一做”学习教育和我局的工作目标,按照局里的安排部署,自觉融入“治转提”专项行动中,不做旁观者。领导班子成员和党政管理人员既要做好组织、指导、督查工作,更要率先垂范,带头把自己摆进去,做好参与、引领、示范工作。
     (二)注重工作实效。各科室要把“治转提”专项行动作为今年加强自身建设的头等大事,将开展专项行动与“两学一做”学习教育结合起来、与全面落实从严治党主体责任结合起来、与推进工作各项任务落实结合起来,统筹兼顾,协调推进。全体干部要认真对照方案列出的6个方面问题开展自查自纠,做到学习提高入脑、入心,查摆问题不回避、不掩饰,整改落实动真格、见实效。
     (三)强化宣传引导。要充分利用报纸、电视等新闻媒介平台积极宣传“治转提”专项行动,营造良好舆论氛围。各科室要建立畅通的信息报送制度,及时把专项行动开展情况以及好的做法、先进典型及时总结,报市商务局办公室。
     (四)加大问责力度。严格执行《中国共产党问责条例》和《纪律处分条例》等相关党纪党规,加大执纪问责力度,对在专项行动中整改作风顽疾不力,对专项行动敷衍了事、拒不执行甚至顶风违纪的人员,要依法依纪严肃追究当事人责任,通过严厉问责,切实形成强有力的震慑效应。
 


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