8月28日—31日，以“厂商一家 共创共享 携手奋进新征程”为主题的金徽酒省内销售公司经销商大会在金徽生态酿酒园成功召开。大会回顾了厂商一家二十年风雨同舟、协同发展的阶段性成果，选举产生第一届经销商联席会，进一步明确了公司坚持长期创业、坚定不移推进第三大战略目标的信心与路径。

会上，金徽酒股份有限公司（以下简称：金徽酒）副总裁、省内销售公司总经理石少军作了《求真务实 持续改善》专题分享。他围绕白酒行业发展趋势与消费结构变化、金徽酒全系列产品定位及消费场景划分、产品品质支撑体系建设、品牌传播整体布局、用户工程落地实施、全渠道运营优化、厂商共建机制构建、组织能力系统提升等八个维度进行了系统深入的阐述。他指出，金徽酒将持续聚焦白酒主业，把握行业调整期结构性机遇，夯实用户工程基础，深耕产品品质，以企业小生态带动市场大生态，逐步构建覆盖广泛、体系完善的会员服务机制，力求实现销售规模与质量的双重突破。

金徽酒首席财务官、财务总监谢小强作了《财税监管要点及涉税指引》专题分享。金徽酒副总裁、西安销售公司总经理廖结兵作了《共塑品牌新高度 赢战未来新征程 金徽酒的品牌建设策略》专题分享。金徽酒党委书记张斌作了《聚力多维资源 尊享暖心服务——金徽酒首席公共关系代表服务体系建设》专题分享。金徽酒董事会秘书任岁强作了《金徽酒股份有限公司经销商持股情况》专题汇报。

会议通过各销售大区内部推荐、大区自选及产品事业部投票相结合的方式，选举产生了三个事业部及省内销售公司经销商联席会，系统构建“共商共识、共建共治、共创共享”的厂商协同机制，推动经销商深度参与营销制度完善与战略规划讨论，实现双向互动与联合治理。经销商联席会的成立，标志着金徽酒在平等合作、共同决策、风险共担、利益共享的共生伙伴关系构建上迈出了新的步伐，通过制度化平台凝聚共识、务实推动问题解决，打造目标一致、行动统一的事业共同体与命运共同体，共同践行“共创百年金徽，共享美好生活”的企业愿景，为企业高质量发展注入持续动力。

金徽酒董事长周志刚在总结发言中指出，过去二十年企业发展的根基，在于全体经销商与金徽团队的协同奋斗。面对行业调整、消费转型带来的新挑战和新机遇，全体合作伙伴要坚定相信相信的力量（相信趋势、相信目标、相信产品、相信模式、相信团队、相信坚持），强化厂商协同机制。金徽营销团队与经销商团队要确保市场信息公开透明，营销政策达成共识，力出一孔，厂商同心，其利断金。公司将全面推行预算协同、渠道利润透明、共享奖金池及联席会议等制度化安排，计划三年内全面推行以县为单元的市场化运营，实现权责对等、利益共创。同时，创新共享模式，构建厂商与用户联动的营销铁三角，严格实施“一县一策”，推动市场精细化升级。要深化实施“C端置顶，品牌引领下的用户工程+市场深度掌控”的市场运营机制，构建系统化、标准化、流程化、数字化且可操作、可复制、可推广的具有竞争力的商业模式，通过小生态带动大生态，推进会员运营，服务1亿消费者。

厂商一家，方能行稳致远；共创共享，方能逐光前行。金徽酒的创业永远在路上，站在“十五五”规划新起点上，共享是共创的动力源泉。金徽酒始终视人才为最重要的资产，以“产品+文化+机制”作为核心竞争力。未来，金徽酒将持续与广大经销商伙伴并肩成长、携手奋进，共同迈向“共创百年金徽，共享美好生活”的美好愿景。

大会期间，公司隆重举行了经销商封藏仪式、股权证颁发仪式以及经销商联席会会长和会员授予仪式。还分别召开了各事业部经销商联席会议及公司级经销商联席会议。