连续5年实现高增长！甘肃滨河集团2024年超额完成销售任务

        4月10日，主题为“品牌领航 聚势增长”甘肃滨河集团2024年度表彰大会暨2025年度工作部署大会在张掖隆重召开。 甘肃滨河集团领导、全体员工齐聚一堂，回顾2024年奋斗历程，共绘2025年发展蓝图。

      滨河集团总经理许文亮在会上介绍说，公司2024年整体经营绩效完成较好，销售业绩方面，完成年度总销售任务的103%，全年销售收入较之去年同比增长26%，已经连续5年实现高增长，重塑甘肃白酒格局。

         大会伊始，滨河集团总经理许文亮作《滨河集团2024年度工作总结暨2025年度工作部署》。她从存量竞争、C化时代、数字化、品牌结构、企业组织运营能力、销售渠道6个方面深入分析了行业发展趋势，指出行业竞争格局分化、消费者主权时代来临的大背景下，需加快数字化与智能制造的深化，抢先价位段结构性机会，重点提升组织与运营能力的竞争实力，加速渠道变革；客观阐释了甘肃白酒市场的现阶段状况。 

     会上，许文亮女士对集团的总体经营情况作了汇报，2024年整体经营绩效完成较好。销售业绩方面，完成年度总销售任务的103%，全年销售收入较之去年同比增长26%，已经连续5年实现高增长，重塑甘肃白酒格局。

    从品牌维度看，九九系列增长46%，滨河九粮液系列同比增长15% ，滨河九粮春增长32%，滨河年份酒同比增长38%，并成功完成“七代滨河九粮液”“三代滨河好酒”的品质、品牌、包装升级，品牌高端化结构进一步提升。

     从渠道建设方面，未来将进一步做好优商扶商、高端突破、市场下沉、渠道管控、费用效率工作。

      会上，许文亮还肯定了营销板块全省化布局进程的效率，提出了双轮驱动（高端做势能、大众做销量）、聚焦突破（三大战役：重点市场进攻战、兰州城区阵地战、张掖防守反击战）、组织提升的三大策略。并重申聚焦的重要性，明确聚焦资源，多方面助力2000万级市场快速突破向5000万级市场迈进，同时还需持续深化分销盘打造，夯实大盘、全面建盘、深度控盘。2025年是滨河关键年，要实现从“规模领先”到“价值领先”的跨越。

        甘肃滨河集团董事长许福林作总结发言。

       会议期间，在甘肃滨河集团所有与会代表的共同见证下，甘肃滨河集团董事长许福林、甘肃滨河集团总经理许文亮，与各大区、各分公司负责人签订了《2025年度目标责任书》。

       甘肃滨河集团副总经理王海、副总经理李庆荣，甘肃滨河集团财务总监宛传玉、蒲江基地厂长王普、九粮酒业副厂长程国富、滨河集团河东大区总监孙新民以及集团各销售、生产、职能、财务部门领导和受表彰奖励的先进集体代表和个人、优秀员工代表共同参加会议。