义顺集团2024财年第三季度总经理营销工作会议圆满举行

11月25日-27日，义顺集团2024财年第三季度总经理营销工作会议圆满召开。义顺集团董事长张秉庆、副董事长张秉柱、张秉华等高层领导，各大区总监、分公司总经理以及各职能部长共同参加。此次会议包含《团队凝聚力与激励》与《如何开好晨会和夕会》分享、各品牌部工作汇报与优秀经验分享、政策讨论与答疑、读书成长会分享等内容。

董事长张秉庆发表总结讲话。他从百年商号与今天的义顺集团、市场形势与我们的机会分析、从义顺文化看生存发展之道、十年“双连锁”的义顺实践、如何高效带领团队完成任务五个重要方面进行了阐述，同时他强调，以坚定正确的发展方向、艰苦朴素的工作作风、灵活机动的战略战术提升销售业绩，以优异成绩迎接义顺建号100周年。

副董事长张秉华发表讲话，他详细回顾了三季度的营销成效，分析了当前面临的挑战和机会，并强调在当前市场环境下，全体营销团队要以积极的态度应对变化，开拓新的市场空间。

副总经理、督察总监张月圆以《团队激励和团队凝聚力》作主题分享。她希望各部门加强凝聚力、向心力，提升成员执行力、战斗力。不断增强理念上的坚定自信、思想上的同心同向、行动上的高度自觉，打造高效、团结、有凝聚力的团队。

陇西大区总监兼品牌一部副部长裴亚强就《如何开好晨会和夕会》进行分享。通过生动的案例以及自身的经验，深入浅出地为大家分享了开好晨会和夕会的要点与技巧。若能精心组织、有效实施，这将成为推动团队不断前进、实现目标的有力武器。

各品牌部负责人针对2024 年各品牌工作完成状况进行了分析总结，全面覆盖产品分析、销售详情等多个维度，并依据前期的形势，就品牌策略进行逐一阐释。各分公司优秀营销人员则从客户拓展、客情维护、产品定位等诸多方面分享了成功经验，为进一步探寻营销突破点，切实将营销工作做深、做精、做透提供了坚实基础。

政策发布环节，大家以小组为单位，围绕政策相关问题展开激烈的讨论，高层领导就存在问题进行答疑解惑，力求通过互动式的交流探讨，使政策在实际执行过程中能够顺利落地生根。

读书分享会中，大家展现出了极高的热情和参与度，分别聚焦《卓有成效的管理者》中的不同核心观点，结合自身管理的实战经验，进行了热烈且富有深度的交流。整个读书分享会气氛热烈，收获满满，并立志将这些理念融入到日常的工作与生活实践中，努力成为更卓有成效的自己。

坚定信心，鼓足干劲，奋战30天。战鼓已敲响，相信在全体营销战士齐心协力、并肩作战的强大合力下，冲破重重阻碍，达成高质量发展目标，书写财年新篇章！