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金徽酒北方公司和金徽酒互联网公司2023年度销售工作会议圆满召开时间:2023-02-11 2月6日—2月10日,金徽酒北方公司和金徽酒互联网公司2023年度销售工作会议在金徽生态酿酒园召开。公司董事长周志刚,公司副总经理、北方公司董事长王永强,北方公司总经理王永亮,金徽酒互联网公司总经理刘杰等公司高管、北方和互联网公司营销团队及公司相关部门负责人参加会议。 会议首先以小组形式分别就DISC性格色彩分析、金徽酒产品质量控制、金徽酒品质解析、白酒品评、团购运作探讨、招商政策解读、商务礼仪等方面进行培训交流,深入一线现场了解原酒生产过程及酿酒工艺,亲身体验白酒酿造过程。 (会议现场) 北方公司总经理王永亮对2022年度营销工作进行了总结复盘,系统宣讲了2023年营销战略规划及运营模式。金徽酒互联网公司总经理刘杰做了以“聚势精进 耕深行远”为主题的工作报告。从经营概况、人才建设、渠道梳理、供应链及后端保障等方面全面总结了2022年取得的成绩,围绕“团队建设、供应链、客户运营、产品、渠道运营、新媒体运营”等方面对2023营销运营思路做了宣讲。 (金徽酒北方公司总经理王永亮做工作汇报) (金徽酒互联网公司总经理刘杰做工作汇报)
(金徽酒股份有限公司副总经理、北方公司董事长王永强做重要讲话) 会上,董事长周志刚与北方公司董事长王永强、互联网公司总经理刘杰签订了2023年度经营目标责任书。公司副总经理唐云、石少军,财务总监谢小强,首席数字官郑飞,党委副书记席建中,董事会秘书任岁强等分别围绕生产、战略、财务、数字化、企业文化、合规运营等方面为北方公司和互联网公司进行了交流互动。 (董事长周志刚与北方公司董事长王永强签订2023年度经营目标责任书) (董事长周志刚与互联网公司总经理刘杰签订2023年度经营目标责任书) (公司高级管理人员现场分享) 董事长周志刚做了总结讲话,他首先对北方公司和互联网公司2022年取得的成绩和2023年营销方案给予充分肯定。周志刚指出,2023年北方公司要紧紧围绕金徽酒“布局全国 深耕西北 重点突破”的战略目标,坚持长期主义,增强信心,才能持续发展。一是相信自己。信心来源于相信自己、相信企业、相信我们的团队。万事开头难,只要我们努力并坚持去做,我们就能成功。二是相信公司目标。白酒是永远的朝阳产业,金徽酒的战略目标是“跻身中国白酒十强,打造中国知名白酒品牌,建成中国大型白酒酿造基地”,只要围绕目标配资源、想办法,坚持去做,公司的目标一定能够实现。三是相信公司的产品。金徽酒具有回味绵甜的独特口感,北方公司通过探索符合市场实际的商业模式,坚持“品牌引领+大客户运营”,深入开展消费者运营,长期坚持,就一定能实现既定的目标。针对互联网公司,周志刚指出,数字化是金徽的未来,电商是金徽营销的未来,必须重视数字化,重视电商。要实现金徽酒既定的目标,必须先把队伍建好。一是要组建一支有凝聚力、思想统一、目标一致的高绩效团队。二是提升后终端服务和保障能力。要加强供货的及时性,平衡各大平台的发展,提升工作转化率。三是要持续加强新媒体的传播。提高访客量是新媒体传播的抓手之一,利用达播将访客量转化为销售量。 (金徽酒股份有限公司董事长周志刚做总结讲话) 周志刚最后强调,金徽酒是一个持续能为社会创造价值的伟大企业,始终坚持“人人有机会,人人有舞台”的人才理念,给想干事的人有机会,让能干事的人有平台,每一位金徽人始终能成为受社会尊重的劳动者。金徽酒永远是金徽人共创共享的广阔平台,有了强大的共享机制,就会激发无限的共创动力,金徽人就一定能实现“共创百年金徽,共享美好生活”的发展愿景。 (颁奖现场) (参观现场) (酿酒车间实操现场) (白酒品评现场) (团队历练活动) (合影留念) |