金徽酒销售华东公司年度工作会议顺利举办

        经年豪迈奔牛跃，大地纵横跨虎飞。2022年1月14日，金徽酒销售华东公司举办了年度工作会议，复星全球合伙人、金徽酒股份有限公司董事长周志刚等高管一行，金徽酒销售华东公司总经理王磊以及华东公司各中心的负责人出席了本次会议，与全体员工回顾了2021年度的工作业绩和亮点，并对2022年的经营计划做了全面规划和展望。

（金徽酒销售华东公司年度工作会议现场）

        会上，华东公司各中心负责人分别发表了年度述职报告，各职能部门管理人员复盘2021年，本着认真负责、实事求是的原则，总结问题，深刻剖析不足，并制定相应的改进措施和工作计划。通过大家的述职，全面展示了华东公司从0到1的团队搭建、业务增长、品牌曝光。金徽酒销售华东公司总经理王磊阐述了华东公司2021年的筹备工作成果，2022年度“百人百商百万市场”的工作目标及五年工作规划，董事长周志刚对于大家的发言也给予了专业的指导和明确的要求。 

（复星全球合伙人、金徽酒股份有限公司董事长周志刚发表讲话）

（金徽酒销售华东公司总经理王磊阐述了华东公司2021年的筹备工作成果）

         下午，金徽酒股份有限公司党委副书记席建中就围绕为什么要有企业文化，金徽酒的企业文化核心理念以及文化的落地执行三方面内容，不仅介绍了金徽酒的历史渊源和重要发展阶段，还深度剖析了金徽酒的产品结构、市场定位、营销策略和管理制度。使华东公司员工们对金徽酒的方方面面有了更透彻的了解，公司的企业文化理念将成为全体员工的实践工作导向，让华东公司员工们对新的一年充满信心和期待。随后，金徽酒销售华东公司管理中心负责人齐军年，给大家进行业务流程培训，进一步规范了业务流程中的费用立项、申请、登记与核报，切实提升员工工作实效，为推进公司管理水平稳步提升打下良好基础。 

（金徽酒销售华东公司管理中心负责人齐军年进行业务流程培训）

        会议还安排了研讨环节，组织大家以区域为单位，一起发散思路探讨“金徽老窖如何更好开拓市场、服务市场，让更多人熟知品牌”。在总结发言环节，重点强调了品牌教育要突出金徽老窖作为核心战略产品的地位，提升自身专业能力，给客户讲好故事，做好服务，此次会议调动了员工的思考积极性与积极解决问题的思路，提高了华东公司员工的参与度与规划度。 

（会议研讨环节现场）

     最后，董事长周志刚作了会议总结，首先欢迎了华东公司各位同学加入金徽大家庭，对华东公司的快速组建和成长表示认可，对大家的付出和努力表示感谢，阐述了股份公司对于重点布局华东战略的重视。他表示，金徽酒坚持人才兴企，不仅给员工提供良好的薪资待遇，实施员工持股计划，让更多员工享受公司发展成果，为金徽酒实现二次创业新突破增添了强劲动力，同时建立公司与员工沟通机制，金徽心灵驿站于2021年9月开通，随时听取员工心声，要实现“共创百年金徽，共享美好生活”的美好愿景需要全体员工的共同努力，聚力启航，精耕细作。2022年公司将进一步加速东进，承载所有员工和合作伙伴的期待，同心协力，携手实现2022年成功启航。（文/刘锦涛）

（合影留念）