文章
  • 文章
  • 产品
搜索
网站首页 >> 行业动态 >>行业动态 >> 金徽酒2021年会:转型发展 创新驱动
详细内容

金徽酒2021年会:转型发展 创新驱动

时间:2021-03-22     作者:柴春 刘锦涛 张凯宇【转载】   来自:金徽酒

        3月20日,主题为《转型发展 创新驱动》的金徽酒2021年工作会议在金徽生态酿酒园隆重召开。董事长周志刚等公司高级管理人员出席会议,公司2020年先进个人、各部门负责人和员工代表近400余人参加了会议。


20210321121258915.jpg

      

         大会总结交流了2020年各项工作,安排部署了2021年重点工作。金徽酒股份有限公司董事长周志刚在工作报告中指出,2020年是极其不平凡的一年,面对严峻复杂的形势,公司2020年营收保持了持续增长,品牌建设取得卓越成绩,酿酒生产质量为历史最好水平,技术团队实现重大突破,共同的理想信念成为凝聚金徽人心的强大精神动力。在理性地分析了当前行业发展及公司面临的形势后,站在全局和战略的高度,提出了2021年预期目标,部署了2021年工作的总体思路:公司转型发展,市场重点突破,品牌双轮驱动,生产提质增效,机制创新升级。


20210321145141820.jpg

     

          董事长周志刚强调:随着白酒行业存量竞争时代的日益加剧,我们要认清市场规律,坚定发展自信。一是全员要在思想观念、发展思路、管理机制、营销模式、工作方法上坚定转型。复星控股金徽酒后,我们要借力复星生态乘数效应,走布局全国、深耕西北、重点突破之路,营销模式要从深度分销向深度分销+大客户运营转变,要坚持以客户为中心,以市场为导向的运行机制,由管理型向服务、赋能转型,从打工思维向老板思维转变,我们不仅是企业的员工,更是企业的主人。二是要实现三大重点突破(大客户突破、省内核心市场、省外重点市场)和打好四大置顶战役(高端市场突破战、核心市场保卫战、省外市场攻坚战、江浙沪市场布局战)。三是要强化“金徽”品牌和“陇南春”品牌双轮驱动战略,统一传播“金徽酒,正能量”精神诉求,讲好金徽酒历史、社会责任和以人为本、关爱员工的正能量故事,不断提高品牌知名度。四是原酒生产要稳定产量,持续提升优级酒率;成品酒实行品质升级迭代。五是要机制创新升级,要加快信息化项目的实施进度;要以绩效考核和分配模式改革为重点,完善激励机制,优化工作流程,全面推行市场化,真正形成上下贯通,目标一致;完善制度建设流程,缩短链条,授权授责,分层分级管理。六是要全面深化落实企业文化核心理念,搜集典型案例,总结典型经验,携手奋进,共同努力,做强做大品牌,共创百年金徽,让员工增收,让客户发展,给股东好回报,给社会好贡献,让金徽生态成员健康、快乐、富足。


20210321121340901.jpg

      

          董事长周志刚在报告的最后说,我们既面临艰巨的任务和挑战,也面临难得的发展机遇,只要我们金徽人团结一心,凝心聚力,群策群力,以干克难,我们一定会圆满完成既定的发展目标,以更大的自信,复星高照,开拓更加广阔的发展空间。


20210321121421662.jpg

      

          会上,公司分管领导分别就公司2020年度预算执行及2021年度成本费用预算考核、2021年绩效考核、2021年管理工作座谈会的答复意见等进行了分享说明。会议还隆重表彰了公司2020年度先进个人、金徽奋进者、2020年新考取的国家级白酒评委、2020年度先进生产班组、2020年度产品品鉴官及为公司争取荣誉的先进部室和个人代表。


20210321121733314.jpg

      

          此次会议的成功召开,统一了思想,凝聚了共识,确定了新的任务目标,绘就了新的发展蓝图。金徽人必将以本次大会为新起点,脚踏实地、开拓创新,风雨兼程、努力奔跑,为“共创百年金徽,共享美好生活”的企业愿景而努力奋斗,以更好的生产经营业绩向建党一百周年献礼,以更大的前进步伐谱写高质量发展的新华章。 (文/柴春  图/刘锦涛 张凯宇)



技术支持: 多元式建站 DuoYuanShi.com | 管理登录